Word如何制作组织结构图?
一、明确目标,确定组织结构设计的基本原则;
二、进行职能分析,确定职能结构;
三、进行部门结构设计,确定组织结构框架;
四、进行联系方式设计,确定组织结构内部的协调方式和控制手段;
五、进行管理规范设计,确定组织运行的标准;
六、进行人员配备,确定组织的人员结构;
七、组织的运行、反馈与修正。
先说较普遍的:董事长一人,副总(比如营销副总或其他),财务部,营销部(如果规模很大,可以细分如订单管理部、订单物流部、客户服务部等),人力资源部、行政管理部等再根据设置好的部门进行人员的安排(可根据人员的职责划分)。
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