1、制定长远的战略目标,需老板与中高管理层达成共识,形成共震; 制定吸引经销商的优惠政策;3、形成有凝聚力的企业文化及员工核心价值观; 4、制定让竞争对手感到恐惧的策略,并能落地实施。
首先得有竞争战略,然后才谈得上加强。
1. 制定竞争战略:找出自己在市场坐标上的位置,确定核心事业/产品;了解对手,知己知彼;用己所长制彼所短;制定出其不意的战略安排。
2. 注重质量和成本。
3. 高层管理者要懂得如何用人。
首先得有竞争战略,然后才谈得上加强。
1. 制定竞争战略:找出自己在市场坐标上的位置,确定核心事业/产品;了解对手,知己知彼;用己所长制彼所短;制定出其不意的战略安排。
2. 注重质量和成本。