1. 公司的组织架构,JD岗位说明书,岗位职责,工作流程,绩效专员的KPI
2. 怎样建立绩效管理体系,绩效推行的流程步骤是什么?若干部门的KPI 指标和评分标准。
3.怎样做KPI 指标库管理,怎样保证绩效管理按时按质的完成。怎样稽查绩效的数据和报表。
4.总之,会具体了解之前你在公司做绩效管理的程度。
希望可以采纳!
要看招聘单位具体有没有要求工作经验,没有的话就看你的适应性,主动性,你最好是多了解下绩效这方面的知识。有要求有绩效考核这方面的工作经验的话你就按实际的说了。
专业方面的知识吧,只要够稳重,没什么问题的 。