ISO9000认证，不符合项报告怎么写

不符合开的是没有质量目标实现情况的证据，即是没有目标的推进记录。原因分析可写：因工作缘故，目标有实现但漏作推进记录。纠正措施可写：补做推进记录，并在下一年度指定专人负责该项工作。然后附件添附上目标实现情况的记录表格即可。
如果是因为目标没有实现而没有做记录的情况，即在原因分析档要填写因为什么什么原因使到目标没有达成，因此没有作成记录。纠正措施档即填写补做目标推进记录，然后补充上目标推进记录（达成多少记录多少），再写上针对没有达成目标的原因所要采取的措施，臂如客商满意度中最不满的项目是什么，要怎么改正等等的措施。
质量目标没有达成是正常情况，但推进记录一定要做，这样才知道离目标还有多远，推进记录要有原因分析，才能知道是什么因素致目标无法达成，是目标定太高，还是其它客观因素等等。这是质量管理体系一个很重要的环节，也是管理评审必须输入的内容之一。

这个部门是负责招商引资的？

原因肯定是要自己找，你不会，可能是不了解情况。

可能的原因无外乎：
1.目标定了，根本没有当回事；也没有统计过满意率或者实际利用外资的情况。
2.目标定了，也做了，可能也达到，但没有做记录。
3.目标做不到，而没有记录，
4.目标本身不合适。

针对原因采取措施就相对容易了。
无外乎：
1.培训提高认识；
2.落实对目标的实现情况统计和记录的责任人；
3.不论是否做到也要落实统计和记录的责任人，以及记录的规定，格式等；
4.重新制定合适的目标。

可以采取一种或者数种措施。

需要根据实际情况填写，
一、是否按标准要求真正落实该标准并做记录：
二、记录的遗失还是其他的问题
三、体系相关部门对其是否由相应的监督记录
利用资金应该有票据等或是资金使用的记录，申请表等证据
客户满意度是否有客户满意度调查表、对客户进行调查并记录数据和结果
审核的目的就是看是否真正的按照目标做了，如果没有记录就不能有效的监控了。如果没有实施目标的话要认真计划实时达到目标，这样也能清楚的了解公司的产品和服务是否得到客户的认可，十分有利于公司的的改进，稳定老客户，不断提高自己，实现更大的利润。

不符合项由审核组长写吧