除周期股票之外,企业也许也维护另外存货,称安全储备,应付在加注情况的潜在的不确定性。 例如,当一个被测量的存货周期结束,加注顺序被发射,并且重新命令订货交货的时间开始。 如果再提供比期望晚,或者,如果在加注订货交货的时间期间的实际需求高于被期望,然后现有的存货完全地将被耗尽,并且库存系统将体验stockout情况。 要求(在发生在股票期间典型地会成为订货的顾客或用户将等待的案件,直到再提供到达)或失去的销售(在需求丢失对系统的案件,因为用户不会允许订货)。 在商业和工业实践,订货共同地被允许。 在系统的零售顾客水平, stockouts通常导致失去的销售。 无论如何, stockout情况导致恶劣的顾客服务和乘务员费用。 为了减少stockouts的数量和伴生的订货或失去的销售,企业可能运载安全储备。 也Note这安全储备相对地代表在存货的“permanent investment”。 它是只真正地需要的在加注周期,从那以后那的结束是stockout风险发生的地方。 不幸地,有它可利用在周期的结束,它一定取得到所有完成周期。 这的什么手段是平均相当数量安全储备在手边随着时间的推移是非常恒定的。 在下面图,我们看显示的一个被理想化的表示法(锯齿形所谓的存货)库存层怎么在与一个高度一致的需求过程的加注情景在手边将上升并且落。 在本例中,选上的安全储备水平是关于一半命令数量; 即它代表关于三十天的供应。 因而总存货(周期股票加上安全储备)因此将平均代表大约六十几天价值存货和总存货轮率是大约每年六次。
The安全储备作为保险单反对stockouts的机会。 同样地,安全储备的适当的数量将取决于在一个被测量的情况的相对风险和费用。 本章也将开发将帮助确定在一个特定情况的一个有效的安全储备战略的一套机率模型。
除了循环股票,公司可以也维修一附加的量的盘货被称作安全股票的处理在装满处境中潜在不确定.例如,当一给出盘货循环结束,一装满次序被开始,和再定购在前面-时,选定begins.的时间.如果接受重新供应品与预期相比或者如果在装满从决定生产至实际投产间相隔的时间-时间真实需求是与已经被预期相比更高,是较后然后在手边-盘货将被完全耗尽,和盘货系统将感受一stockout处境.在股票期间发生的需求完了将典型也成为待发货(在那里客户或者用户将等到的情况中接受重新供应品到达)情况那里因为用户将不允许待发货,需求已经失去系统或者失去销售.在商业和工业练习中,待发货被通常允许.在一系统中零售客户水平方面,stockouts通常结果是失去的销售.随便哪种情况,stockout处境结果是可怜客户服务和伴随成本.为了减少stockouts的数目结合待发货或者失去的销售,公司能带着安全股票.这安全股票代表也的笔记a相对说来在盘货中“permanentinvestment”.因为那个是在那里stockout风险发生,它被在一装满循环的极限仅仅确实需要.不幸,过得在循环的极限可用的,它一定是循环在整个也可用的.这个意味着的是平均的量的在时间的时间中手上安全股票是非常不断.在下面简图中我们看见一所谓盘货锯子给把一展示怎样的代表理想化装齿的是有关手盘货水平将升起和在一装满剧本中降下用a高度始终如一需求过程.在这例子中,选择安全股票水平是大约一半的的一半次序数量;就是这样关于一三十-天供应代表.因此总盘货((循环股票有利因素安全股票)希望代表大约六十倾向速度将因此是每年大约六次.安全股票充任一反对stockouts的机会保险单.以这样的身份,适合的量的安全股票将取决于在一给出situation.中相对风险和成本.这章将也发展一套将帮助决定一有成本效益的安全股票对策的盖然论的模范在中a给出值situationdays的盘货是有关平均和总盘货.
上面两个一看就是用翻译软件弄的~
BS