ts16949审核结束后老师开出2个不符合项:要写8D报告、请大家帮忙下：1.控制计划的评审和更新过程存在失效

老师的描述也太笼统了吧，没有写出审核证据吗？

你说的采取措施后未及时更新至CP，原因可以从以下方面来写：
1、是否文件中有规定采取任何纠正、预防措施后需要立即更新至CP
2、如果有规定，则从人员及管理监督上去分析
针对以上的两点，对策分别可从以下方面写：
1、在文件中加入要求；培训相关人员，让其了解此要求；更新CP与实际作业一致；定期检讨与更新CP
2、重新培训相关人员，让其了解此要求；更新CP与实际作业一致；定期检讨与更新CP；主管抽查……

制造过程审核失效，不知是哪种情况：
1、未覆盖到所有过程
2、子过程有遗漏
3、没有对每个过程的子过程从人机料法环等方面进行全面的审核、评估，寻找改进方向
4、审核结果反映不了过程的优劣情况
5、审核结果未进行有效的改善与追踪……
总之，具体情况要具体对待 改善方向：
1、内审员培训，专业技能提升
2、重新拟订审核实施计划、检查表，重新审核
3、不符合项整改……

控制计划的更新要有评审 ，这个评审包括FMEA 的分析等等 更新过程的实效一般体现在1、更改无签名，不知道谁更改的 2、更改内容未经过验证。3、更改时间未知，不能作为依据等 ，控制计划的更改要涉及到FMEA 的更改以及作业指导书的更改 控制计划 同时还要有修改记录等等
制造过程审核实效就是审核策划的不全面 ，未能有效的对制造过程进行监控
你还是把老师提到的问题发上来 比如 制造过程审核失效对应的证据

理论上讲，可能存在着控制计划没有评审和完善。控制计划一般分三个阶段：
1.方案初稿
2.打样或小批量
3.大批量
需要不断完善和修订。所以，审核员说的是对的。而且，你需在针对展开持续改进！

体系文件都是动态的资料，需要不断的按照公司实际变化来修正，需要不断的进行PDCA循环