一、定位不清,产品不聚餐饮开店,产品是核心,定位是关键。所有的运营都是围绕定位、以产品为核心来运转。可现在很多人涉足餐饮之后,往往忽视这个问题,前期考察多家餐厅,发现这也好、那也好,于是就统统都拿来用。殊不知,产品太多反而会影响经营,涉足太宽,让人不知道你到底是卖什么的。另外,产品太多还会增加后厨采购运营成本。没有清晰的定位,想把产品卖给所有的人,是不现实的。二、缺乏创新,害怕改变所有行业都随着网络时代的来临在不断地发展和改变,每个餐饮人都应该有创新、发展地意识,太过陈旧,落后市场,最后一定会被市场淘汰。85后和90后瞬间跻身为餐饮市场消费主力军,他们所接触的东西都比较新颖,都偏时尚,而老式陈旧的经营、运转,都无法吸引新消费主力军。做餐饮,传统要传承和发扬,但陈旧和落后的思想则需要积极摒除。三、不懂营销,只管打折很多餐饮人不懂营销,思路老套。如今的餐饮“酒好也怕巷子深”,营销很重要。打折不到万不得已真的不能用,这样不仅让餐厅掉价,对生意的影响也是巨大的。做餐饮,越打折就越脱离不了打折,陷入打折的漩涡中,最后把自己拖垮,打折从来就不是一种吸引人气的稳定手段。做餐饮,最根本的永远是口味、品质和服务。四、人员难招,忽视服务餐饮行业是最典型的服务行业之一,服务向来都需要首当其冲,可现在服务员难招,即使人招来了,没有培训就直接上岗。很多餐厅错误地认为,只要饭菜好吃就行了,服务顺其自然,甚至用“半自助服务”来掩盖服务方面的缺陷。人员难招是实际情况,但不能以此为借口,忽视服务。五、依赖外卖,治标不治本越来越多的餐饮店纷纷考虑外卖,当然,餐饮做外卖绝对是一条不错的出路,但是,要注意的是,各大外卖平台只是增加了发展一条道路,并不能解决所有的问题,它是“锦上添花”而非“雪中送炭”。外卖和堂吃齐发展才是餐饮的理想状态。
你可以从产品,服务,环境三方面入手:
一、产品
1.可以把原有产品进行升级创新,例如一种产品可以有多种做法,那就可以换一种做法来进行创新。
2.将产品外观设计的精美别致一些,例如在产品形状,盛装产品的容器上多花些心思。
二、服务
1.顾客进店后热情招呼,可以设计一些好听的话术,告并诉顾客位置,免去顾客尴尬伫立在门口的消极体验。
2.桌上备上一些免费的茶水和餐巾纸或是小菜,服务周到细致,眼疾手快,不要让顾客主动提及。
三、环境
1.可以准备一些杂志书刊、游戏道具等,让顾客在等待和消费时不感到无聊和孤寂。
2.装修可以设计得有特色的和新意一些,和自身的定位相结合即可
餐饮的创新主要是口味制作方法及盛菜器具的不同。所以要出新就要从这几方面入手,缺少任何一点都不算创新,那只是换了个做法而已。所以创新不是轻而易举的,要懂得理论不断尝试才行。
可以做禾言己生煎包蟹黄包,是一个有特色的中式简餐。不知道符不符合你的观点