什么是CMMI3认证

什么是CMMI3认证?很高兴，回答您的问题。大通天成小编把相关要求、办理材料与您分享。希望对您办理资质有帮助。
一、CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受国际权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到国际标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国国防部与卡耐基梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和国际接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前国际软件业最权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有2500家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向国际市场的通行证，被誉为软件领域参与国际竞争“绿卡”，也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
二、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(最少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、最后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为最后需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、最后关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的最终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
三、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
四、CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从三级开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据官方数据统计百分之七十的cmmi认证来源于中国，cmmi三级的越来越普及，认证完cmmi三级一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
五、CMMI3级认证对软件公司有什么好处
第一点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。
第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
其实CMMI5的价值不光是证书本身，如果一个企业能够完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义。对于一个软件公司，特别是国外用户，这个认证还是必须的，国内虽然也有相关的体系认证，但是对于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是更高的。
最后总结一下，从事软件企业3级肯定是需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，可以试着去做做5级。
六、CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.最少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
七、CMMI3级认证流程
1、根据企业情况确定认证级别
2、选择合适的咨询机构
3、选择确认评估师
4、CMMI启动
5、过程定义、公司推广
6、预评估
7、证书评估
8、颁发证书

CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。

CMMI认证要求

1. CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。

2. 组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。

3. CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。

4. CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。

CMMI3评估认证流程

从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:

1. 申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。

2. 选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。

3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。

4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。

5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。

CMMI证书有效期

CMMI认证证书有效期为三年。

3年到期之后企业需要重新申请并再次进行评估认证或选择升级，每年不需要监督审核。

这不是安全的资质，严格意义的说，CMMI 3级是一种管理体系，不是一个资质，重点是建立的过程

CMMI 3是软件开发过程的一种资质。强调的是标准化的软件开发过程活动。与安全的网络资质关系不大。

一种评估，软件模型改造和升级。我们是做CMMI认证的。