我这边有一份自己写的商业策划书!
1.执行总结
2.项目介绍
3.公司战略
4.市场分析
5.营销策略
6.经营管理
7.创业团队
8.财务状况
9.融资方案和回报
10.关键风险和问题
1. 执行总结
1.1 公司
橘友有限责任公司是一个提议中的公司,公司专门回收橘农民手中的柑橘皮,通过科学的技术操作,从橘皮中提炼出果胶。提倡科技为本的绿色生活新理念,减少资源的浪费和环境的污染。
我国每年柑橘面积产量就已经分别达到了3200万亩和2600万吨,而桔皮占果实的1/5,数量巨大,公司成立初期,针对市场需求,开发橘皮来源的低酯果胶和高酯果胶,适应不同的产品应用需求,使用投资建厂解决方案,针对柑橘皮的综合利用开发,设计开发路线,充分提取果胶,提高产品质量和进口产品竞争,能够使柑橘皮得以充分利用,提高附加值,增加对橘农的收益创造条件。
1.2 市场
市场调查资料表明,目前全球橘皮果胶实际年供应量仅为1.44万吨,而需求量约为1.64万吨,并以5%的速度递增。现国内的橘皮果胶基本依赖进口,我公司的优势在于拥有国际先进的技术,批量化的生产规模,在国内属于中型果胶生产企业,具有产品和成本双重优势。我们把目标市场定位为:国内的果汁及果味饮料、酸奶乳制品行业
在产品定价方面,为成功打进市场,本公司的橘皮果胶产品含税价格定位为96元/kg。此外考虑到橘皮果胶属于工业品,目标购买方为食品添加剂公司、食品生产厂家等公司,渠道选择最短的渠道,促销组合是以人员推销为主,营业推广为辅,公共关系和广告次之。
总之,随着我国消费水平的提高,橘皮果胶作为一种既有功能性又有保健性的天然添加剂,未来几年我国的果胶市场一定会有爆发式的增长。
1.3 投资与财务
公司成立初期共需资金650万。其中外来资本130万,股东投入资金420万,短期借款100万。其中用于固定资产投资350万,流动资金300万。
股本规模及结构暂定为:公司注册资本650万。外来风险投资入股130万(20%);股东技术入股200万(30.77%),资金入股320万(49.23%)。
第一年估计销售收入1920万人民币,以后每年销售利润率逐年递增,生产能力平衡点(BEP)为14.13%,投资回收期一年零一个月,偿债能力良好。
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