领导 管理者需要具备的能力和素质:
1:需要大局观(能够做正确的事)
知道工作的目标是什么,了解工作目标的影响。
2:能够做到关注细节 (勤快 责任感)
关注细节是达成目标最可靠的保障;
事情的细节,人的细节(情绪 能力 态度等等)
3:能够建设团队(人际关系 人格魅力 能力)
够见公平和谐的团队氛围
培养团队成员具备:
自主性(乐于奉献分享),思考性(灵活多变创新),危机感(与业界接轨 与时俱进)
团队业务能力的成长,人员能力的成长
21世纪的管理是文化管理;社会共识 团队共识 是管理者需要关注的方向。
分工要基于多方面因素定岗:岗位需要、能力程度、个人兴趣
管理者需要有一定的文化修养;
需要较高的EQ 控制情绪的能力;
需要一定AQ 困境越大战力越强;
古人15岁读的“ 大学之道, 在明明德、 在亲民、 在止于至善。 ”
我觉得这句说适合于任何的管理者。
除了相关的专业知识外,还要智、信、仁、勇、严
胆识、眼光、营销、财务等
首先,领导和管理者是2个概念。
1、管理者关注的是执行,领导者思考的则是创新。
2、管理者主要关注事情,领导者关注人
3、管理者依靠控制,领导者促进信任
4、管理者维持现状,领导者推动变革
现在80%的企业员工不缺知识和能力,缺的是一套如何让知识与能力充分发挥的系统。管理的手段很难打开驱动员工的内在驱动力,作为领导者,要用领导力更有效的激发团队。
领导力体现:如合理分工、制定标准、建立公平竞争的体制、关键时刻要做出表率、竞争制度等等
作为领导者,你应该具备哪些能力