1、房源收集和维护,每天进行跟进,已经租掉或者卖掉的要删掉。
2、客户维护和跟踪,根据客户要求匹配合适的房子,跟踪的要紧,不然就会被其他中介搞定
3、网上发布房源,最好能配实际照片,这样能够吸引客户,赢得客户信任
4、管理方面:业务员每天的工作内容都要登记,比如几点到几点,看哪套房子都要登记下来
我以前呆的公司是使用的量化管理考核办法,关于第四条就是每天记7分工作量,即有签单3分,有带看1分,真实房源1条一分,有租单2分,累计7分,还是比较累得,没完成是有相应的惩罚制度的,希望对你有用
需求和供应房源的收集和归类,客户洽商和看房,供需方的协调,销售员的日常管理,财务报税和协调。