什么是企业文化? 企业文化是指在一定的经济条件下,通过社会实践所形成的并为社会成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。是一个企业在自身发展的过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,企业文化是社会文化与组织管理相融合的产物。
如何从一个企业的文化中看出企业的发展?
1、导向作用 把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。为此,在制定组织目标时,应该融进组织成员的事业心和成就感,包含较多的个人目标,同时要高屋建领,振奋人心。 2、示范作用 规章制度构成企业员工的硬约束,而企业的组织道德、组织风气则构成组织成员的软约束。这种软约束,可以减弱硬约束对职工心理的冲击,缓解自治心理与被治现实之间的冲突,削弱由此因此的心理逆反,从而使企业员工的行为和谐、一致,并符合企业目标的需要。 3、凝聚作用。 文化有一种极强的凝聚力量,企业文化是企业员工的粘合剂,把各个方面、各个层次的人都团结在组织目标的旗帜下,并使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来,产生深刻的认同感,以至与企业同甘苦共命运;使企业向前发展。 4、激励作用 企业文化的核心是确立共同价值观念,在这种群体价值观指导下发生的一切行为,又都是组织所期望的行为,这就带来了组织利益与个人利益的一致,组织目标与个人目标的结合。
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
从企业文化可以看出一个企业发展的动力,但不一定能看出企业的发展状况。
企业文化汇总起来就是老板的性格、习惯、为人处事的原则,什么样的老板带出什么样的员工,产生什么样的产品。如:老板为人正直、讲信誉、尊重企业的员工,公司文化体现出的就是员工积极性高、乐观开朗、企业有活力等,产品及客户稳定性强;否则相反。