本人销售内勤，公司给我增加工作，怎么看待这个问题

这个问题，我谈谈个人看法。
首先我觉得你们公司有些不正规，至少说是不规范，因为员工的岗位，按理来说都是要有岗位责任书的，就是什么岗位，什么职责，责任划分明确，大家各自为政，避免模糊不清，模棱两可。一旦产生问题，开始相互推诿扯皮。这是制度问题。
当然，从另一个角度来看待这个问题，不是每个地方都能够如此规范，那么对于一个入司时间很短几乎可以称得上新员工的人来说，我认为，起初最重要的不是别的，而是多学习，多承担，多锤炼。从中锻炼自己的执行力，学习能力，接受能力，适应能力，以及时间管理，自我管理的能力等等。这些都是对自己的成长有着莫大的好处，比起轻松，这些要更值得多！一个人的能力不是看你能否在正常的时间里把正常的事情干好，这体现不了什么，而是看一个人能否在更短的时间内，将一系列事情做的有头有尾，有条有序，这是效率，也是能力。
另外，还要再换一个角度，我想也有必要提一下的，就是一定不要让自己不知不觉间成了公司成了同事们严重的老黄牛，表面都会夸你，抬举你，但实际上你的处境已经很麻烦了。当所有的活你都能大包承揽的做好的时候，问题也恰恰容易来临，一，同事发现你很干，那就让你干，他们滑，滑出的时间可以去领导那跑跑。二，领导发现你很能干，于是也愿意将更多地事情交给你，这样只会让你更加的精疲力尽，疲于应付，时间总感觉是不够，更不用说在领导间勤走动了。于是领导觉得你是个很好地下属，但唯一的缺点是不太会和领导交流（呵呵）。于是，最后的发展，往往是干活的依旧要让你干活，除非有人可以替代你。而另一类人往往要不知不觉的踏上仕途。职场往往就是这样，很残酷。说到这儿，你可能会觉得，前后有点矛盾了，之前说要多学习，多承担，而后又说不要太大包承揽，不利于自己的地位和发展。OK,问题就在这里了。最需要的做的就是在这两者之间找个平衡点，工作一定要做好，比别人做的都好，但不要只是埋头干活，还要抬头看路，怎么看路，路在领导那儿。多去聊聊。甚至可以喝领导委婉的说，某些某些工作，您看是不是分工一下更好，更能细化，做的精细，也提升一下我们团队的协作配合能力？
巧妙地将工作分摊一部分出去，同时让领导觉得你不是在躲懒，而是有想法的。呵呵，很微妙的事情。希望对你又帮助，一字一字打得哦！！