如何使公司管理制度健全规范,薪酬制度合理?

2024-12-21 06:20:30
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回答1:

从你上述的描述中来看,你们公司属于比较混乱的状态,首先没有一个严明的管理制度,很多企业现在推崇自己管自己的制度。而实行自己关自己制度,薪酬体系的建设就起到很大的作用,所以目前适当调整薪酬将是必须。而调整时需要根据你公司实际情况来进行,做到既让大家把生活问题解决掉(底薪),又可以在工作中充满激情(提成)。切实做到让员工以公司为家。慢慢的把适合的企业文化建立到公司中。不良影响可能会导致一部分人的不满,那也肯定是一部分能力业绩有问题的人。
这时候完全可以抓其中一点,来震慑一下其余员工。从而树立一下自己的威信和公司制度。大胆去做吧,相信你能做好。

回答2:

1拿钱压人
2坚决降提成,不想干的滚蛋
3要顶住上面的压力