发现员工的问题,指定绩效提升计划。
北森绩效管理软禁,内置SNS沟通协作平台,采用SNS模式绩效管理,使绩效管理变得轻松、可视、可控。业务主管可以实时掌握下属每项工作的完成情况,轻松实现即时沟通反馈,并及时发现解决问题。使业务目标的实现,切实落地在每项具体工作中。
我也是一名HR,负责公司的绩效考核。不知道楼主对各个部门做绩效考核是什么意思。是以部门为单位考核部门的整体工作,还是以个人为单位,考核各个部门的员工。这两个差别很大的。不管怎么样,人力资源部在绩效考核中只是起到引导作用,并不是决定作用,评分的人一定是被考核对象的上级。还有,人力资源部必须知道每个部门每个人的工作内容是什么,这是基础。
先要了解部门运作,找出问题点,然后制定方案,在设定KPI指标,BSC 360度考核。哪里有问题就考核哪里。
人力资源部在绩效管理中的作用主要是绩效管理方案的制定,协助部门进行KPI指标的分解,绩效相关的培训,绩效数据的备份等工作。