您好，我是一个创业几年打工几年混着一起弄的人，你老公其实：
因为之前的失败亏的太多钱，他已经把当做赌博在玩，或者说已经陷进去了，上班的话他肯定算过，要上多少年才能赚回自己亏的钱？这是他自己内心一直不甘心的原因，我也有过！但是得忍，我比你老公成熟，因为上班之后接触到很多牛逼的人，才知道自己有多少能力缺陷！
第一点主要是跟你说清楚你老公可能是陷进去了，那么第二点你要套路你老公让他去上班，从而觉悟！ 你要告诉他，去上班是为了学习别人公司的商业模式，运营模式，学习了之后这样去做更容易成功！ 如果你老公不服，你问他是否懂财务，如果财务都不会看以后会被坑，管理模式，运营模式？如果自己不会管理人，管理人包含的门道很多，怎么给下面人打鸡血，激励他们一起出生入死，公司如何晋升人才，你要告诉他开公司不是开皮包壳，开大公司这些都是要会的，甚至天使融资 A BC D轮融资，怎么操作，另外要积累人脉！ 做任何生意其实都大同小异，主要是专业和人脉积累！
哪个老板不是从基层开始？哪个老板不是能屈能伸？不具备这些品质还想创业？现在的行情，公司亏钱很正常，做大生意都是长线投资先亏再盈！关键自己是否能坚持去做，另外要懂，什么都不懂天天跟着朋友后面，那叫啥？另外赚钱的路子别人为什么要带你？商场只有利益，没有情谊，你的核心价值是什么？也许你朋友只是看上了你的钱可以投资而已！
任何公司创建合伙人职能分配很重要，一般都要找不同职能的合伙人，比如出钱的，出技术的，懂销售的或者懂运营的，前期节省成本，达到效益的最大化！
总之一时半会儿弄不玩，你先按照这个参考下！如果需要长期事实解决你老公的疑问，可以家V，协助你分享我的经验，你老公的问题对我来说完全了解，我是肯定可以教你说服他， 但是协助成功得收费！这都是我失败的积累！精华！
如果老公不成熟，心理年龄小，或者懒散，等，作为老婆，既然已经是一家人，就只有多辛苦自己，尽量培养改变对方了，和他多分享，学习他人做生意的成功与失败经验，探讨演练相关的知识，避免无谓的投资风险，人生如棋，学会冷静分析利弊，不要慧浅而谋远，更不要力弱而负重，看一步，走一步，想一步。
如果老公不切实际不肯上班，那么可以打本给他做个小生意，等他生意失败就知道自己的能力了，试过了就会死心去找份工作上班的。
一脚踹他出门
那你老公多大了的
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