在文化企业管理中，能否选择合理的商业模式或商业模式组合直接决定企业经营的成败，因此，把握各种文化产业领域的商业模式，了解商业模式的基本特点和方法，是企业管理者所应对的基本事项。
文化产业领域的商业模式多种多样，但其中主要的商业模式可以提炼为若干种最基本的形态。因为在文化产业族群的各个行业中，有些商业模式是相通的或者普遍适用的，有些基本的商业模式形态在文化产业之外也存在，只是表现形式和特点不同而已。各个行业的文化产业领域的企业可以在实际的经营过程中，结合自身的特点加以借鉴和扩展。当然，企业的成功也不是仅仅依靠某一个商业模式，而是选择和创新适宜的商业模式组合。以下是我们归纳和提炼的文化领域比较成熟的商业模式，大致分为6大组共60种类型。
所谓行业化的商业模式，即在文化产业族群中各个行业专业化的商业模式。这种商业模式取决于各个行业专业化的要求，或者说，各个行业领域存在一些基本的商业模式，而且互相之间是不能替代的。
所谓基础型的商业模式，是指在企业生存和发展过程中作为立足之本或者基本方向的可盈利方法选择，这种商业模式的获得来自对于文化产业的基本认知和整体性把握能力。
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