在工作中领导对我们会进行指导,不管他的指导我们是不是愿意从心底接受,毕竟人家的层级摆在那里,我如掘银们需要让自己学会一些沟通的技巧,以便减少让自己产生讨厌情绪的次数。当我们学会沟通的时候,我们就能够在跟领导之间意见相左时,更有效地进行处理,在领导某个决策你对此有异议时,我们需要学会主动找领导沟通,不要直接行动上拒绝。在找渣宴领导沟通的时候,我们需要把自己的建议和想法表达清楚,同时还需要告诉领导他的决策会带散咐来哪些不良后果,你的意见又能带来哪些好处。我们可以通过不段沟通跟领导进行工作中的磨合,同时这也是提升我们自己职场技能的一个手段,可以应用于不管你是不是讨厌你的领导。
如果就你一个人讨厌这个人,可以反省一下自己是不是无意间做错了什么让他先讨厌了自己,然后彼此相互讨厌的。如果周围有比较多的人讨厌这个人,得分是这橘渗毕个人安排的工作有问题,还是人品有问题。如果是工作的问题,那么人无完人,相互理解沟通,把工作做好,然后可以私下提醒一下他,这种领喊悔导应该不会笨,但如果是人品问题,那么就只能谈工作了,把自己份圆芹内事做好,其他的随他吧,总归会得到惩罚,实在受不了,另寻出路。
在职场上很多时候我们都无法左右别人的行为和思想,我们也逃避不了也改变不了和讨厌的领导相处腔毁拍,我们可以改变的就是我们自己,如果实在无法相处的情况下,离职也是其中的一个选择,但这个伍羡选择可以不是最好的。想要解决这个问题的根本,余则逃避并不是最好的选择的时候,我们应该改变自己的一些行为方式,要让自己去面对领导所有让你觉得讨厌的缺点,然后慢慢地找到配合的方法,慢慢地磨合。不管工作还是生活在遇到人际困难时,选择面对是最好的选择。
这个人重不重要
我有一个朋友,因为与同事交恶,几乎到了水火不容察早的地步,以至于家庭生活与工作都大受影响,最后他选择了离职。
我问他:“如果不是那个人,你会留下来吗?”
他回答:“当然,这工坦指作我很喜欢,但是我恨透了那个家伙,只要他在一天,我便觉得芒刺败信雀在背,只能离开。”
“你为什么要让他成为你生命的重心?”被我这么一问,他顿时哑口无言。
一个老师将学生分组,12个人一组,一个学生请求老师让他换组。老师问:“为什么?”
这学生说:“因为我很讨厌其中的一个人。”老师就让他换了。不过问他:“其他的组员你也都讨厌吗?”
学生说:“不会啊,都蛮喜欢的。”
老师说:“那这个人在你生命中重不重要?”
那个学生答:“不重要,讨厌死了!”
老师说:“但是10个好朋友留不住你,你却为了他一个人离开。你说,这个人重不重要呢?”
敌对的关系有时要比爱的关系来得更深沉,恨一个人要比爱一个人付出更多的情感处骇边较装记膘席博芦。你若一直处于跟某个人的抗争中,慢慢就会失去自己;当你把整个焦点都集中在那个人身上时,他就涵盖了你的整个世界,成为你生命的重心。
这样的结局,你愿意吗?
你觉得就是接受不了,大部分的情况灶宽是你离开,因为企业不是领导适岁举应员工,而是员工适应领导的管理风格,而且,在权衡之下,老板一般都会留领导而非员工。这种方法是不建乎辩碧议的,因为你换下一家还是要面对领导,只是他有可能有不同的缺点。