全面质量管理主要强调的是全员参与、全员质量，这其中有体系工作的质量、组织质量、工作质量、部门质量、人的质量、公司质量、方针质量等。
全面质量的基本工作方法还是质量管理 的8项原则：顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法、持续改进、与供方互利的关系。
当然能做到这8点公司是不多的，围绕着这8句话需开展长期好多工作。
1.明确目标
2.做好质量管理基础工作
3.确定工作方针和推行步骤
4.明确各部门质量管理的职能，建立质量责任制
5.做好普及教育和专业培训工作
8：科学技术、经营管理和统计方法相结合 全面质量管理尤其要注重科学技术、经营管理和统计方法相结合。从1961年提出全面质量管理的概念开始，科学技术对生产的
就是按2010版GMP条款执行即可
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