1、学会看施工图,这是基本功,只要是工程相关专业一般在学校里面应该都学过,再结合现场情况多看看就熟练了。如果没学过就要从头学起了。
2、了解相关工艺工序。施工工艺一部分在学校学过,一部分在现场观察学习。新工艺层出不穷,都是边干边学,不知道的就请教工程技术人员。
3、熟悉工程量计算规则。定额上一般都有详细说明,不懂的就请教老预算员。
4、熟悉定额。这是吃饭的家伙,一定要熟悉。没事就翻翻定额吧。
5、了解相关法规政策。每个行业,每个地方都有一些规定,需要了解。很多地方的造价行业主管部门有出版《法规汇编》。
6、熟悉项目概况和项目合同。预决算与合同息息相关,一定要熟悉对应的合同。
7、熟悉各种材料、人工、机械台班的市场价格,这个靠工作中慢慢积累。
8、熟悉各种预算报价体系,找本预算入门的书都会有讲到。
9、掌握常用的预算软件的使用方法,懂得基本的CAD操作。现在都是电算化,所以一定要掌握。
10、最后一点是关于个人素质——预算是细致枯燥的工作,责任重大(都是关系到钱的),所以一定要有耐心细心责任心。
首先要学会看懂图纸,再学习CAD制图,等你学会了自然的会抓预算了.其实预算可以从实际需要入手,了解工程整体情况,(当然我假设你是负责全面预算的,否则分项的同理,)什么地方(应用部位)需要什么(材料名称),需要多少(量),配套的还需要什么需要多少,预算就是在施工备料之前先解决这些问题的,而这些问题的解决办法有很多种,比如看图纸(如果能看懂的话),问老预算员(如果你和他关系非常好的话他会教你,否则就需要会来事了,因为那毕竟是他吃饭的家伙,一般不外传的)。然后需要了解的就是预算定额。材料、工期、数量、单价才能构成基本的预算啊。
你要是什么都不懂,就先从预算编制要求(办法)学起,那里要求的还算详细了,但都是框框,具体的就要从熟悉图纸和预算定额开始,等这些都掌握了,就需要施工管理的实践了,因为有些实践中的问题,预算也要尽可能考虑到,那就需要多问多摸索了。月报表、季度报表、进度款拨付等都需要施工单位对已完成工作汇总(一般以预算书形式体现,现基本用鹏业软件在做)。
施工图纸上反映的是一个工程量,施工后一般会出现一个与图纸工程量不相符的工程量,图纸算量学校已经教过塞,施工后的工程量计算需要从点滴做起(不仅是为了应付进度款拨付或报表,更是施工单位自己成本核算的基础)。从具体班组(钢筋工、砼工、水电工等)的日、周、月、年工作完成量入手,慢慢做就会了。 1、学会看施工图,这是基本功,只要是工程相关专业一般在学校里面应该都学过,再结合现场情况多看看就熟练了。如果没学过就要从头学起了。
2、了解相关工艺工序。施工工艺一部分在学校学过,一部分在现场观察学习。新工艺层出不穷,都是边干边学,不知道的就请教工程技术人员。
3、熟悉工程量计算规则。定额上一般都有详细说明,不懂的就请教老预算员。
4、熟悉定额。这是吃饭的家伙,一定要熟悉。没事就翻翻定额吧。
5、了解相关法规政策。每个行业,每个地方都有一些规定,需要了解。很多地方的造价行业主管部门有出版《法规汇编》。
6、熟悉项目概况和项目合同。预决算与合同息息相关,一定要熟悉对应的合同。
7、熟悉各种材料、人工、机械台班的市场价格,这个靠工作中慢慢积累。
8、熟悉各种预算报价体系,找本预算入门的书都会有讲到。
9、掌握常用的预算软件的使用方法,懂得基本的CAD操作。现在都是电算化,所以一定要掌握。
10、最后一点是关于个人素质——预算是细致枯燥的工作,责任重大(都是关系到钱的),所以一定要有耐心细心责任心。
同意楼上的
5楼够狠
俺也说说
学习的最重要的一点就是要学做人。人做好了,一切问题都能解决。人做不明白,学不到东西的,也上不了位的。而且性子不能太软。在施工单位的话还要要能吵架。最好能做到上午吵架(不是和同事啊),下午就能在一起论兄弟。那样你就无敌超人了。
专业方面:
1、预算一般从算量开始学习,识图、看图、cad简单应用、定额熟悉。办公软件也要熟练上手,要不然做个表格也要半天就完蛋了。建议一开始不要用预算软件什么的。先试试手算,特别是钢筋,精装修的工程量。
2、开始精研定额、了解市场行情、工程的实际作法和施工顺序、安排,熟练使用概预算软件。争取参与结算。
3、这个时候要向着招投标的小组努力了,如果你会做人,能让领导放心,1、2的业务也熟练的话。你就可以接触到招投标的工作了,这个可是核心。参与了就是胜利,领导了就是世界和平了。剩下的路就主要靠人品和运气了。
其实预算可以从实际需要入手,了解工程整体情况,(当然我假设你是负责全面预算的,否则分项的同理,)什么地方(应用部位)需要什么(材料名称),需要多少(量),配套的还需要什么需要多少,预算就是在施工备料之前先解决这些问题的,而这些问题的解决办法有很多种,比如看图纸(如果能看懂的话),问老预算员(如果你和他关系非常好的话他会教你,否则就需要会来事了,因为那毕竟是他吃饭的家伙,一般不外传的)。然后需要了解的就是预算定额。材料、工期、数量、单价才能构成基本的预算啊。
你要是什么都不懂,就先从预算编制要求(办法)学起,那里要求的还算详细了,但都是框框,具体的就要从熟悉图纸和预算定额开始,等这些都掌握了,就需要施工管理的实践了,因为有些实践中的问题,预算也要尽可能考虑到,那就需要多问多摸索了。
月报表、季度报表、进度款拨付等都需要施工单位对已完成工作汇总(一般以预算书形式体现,现基本用鹏业软件在做)。
施工图纸上反映的是一个工程量,施工后一般会出现一个与图纸工程量不相符的工程量,图纸算量学校已经教过塞,施工后的工程量计算需要从点滴做起(不仅是为了应付进度款拨付或报表,更是施工单位自己成本核算的基础)。从具体班组(钢筋工、砼工、水电工等)的日、周、月、年工作完成量入手,慢慢做就会了。
不说了,我还要吃饭~~~~~~~~~~~~~~~~