简单地说，就是根据你的企业现在的情况和未来发展规划，划分部门、岗位、职责就行。比如：总共分为财务部（结算部）、运输部、仓储部、行政管理部等财务部可以有财务经理，一个会计，一个出纳运输部可以有运输经理，一个运输主管，调度员，文员，统计仓储部有仓储经理，仓储主管，仓管员等行政管理部有行政经理，行政助理等当然还要把货车司机、叉车司机、搬运工然后给每个部门设定部门工作职责
