请外面专家对工厂进行安全评估
隐私授权解除
一、对安全隐患的排查,按照轻重缓急的原则,定项目,定人员,定措施,定时间及时进行整改。整改结束后,由单位主要负责人或主管负责人组织进行验收。并在隐患处理单上签字。
二、事故隐患实行分级管理:
一般事故隐患:即危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。由现场安全管理人员,班组长负责及进排除。
重大事故隐患:有较大危险性,事故可能导致人员伤害或财产损失的隐患,由跟班领导负责组织整改。
特别重大事故隐患:危险性大,可能造成重大人身伤亡或财产损失,由单位主要负责人负责组织解决
三、对排查的事故隐患,以及整改措施,都应该有完整的记载。记载应载明,排查隐患的人员,项目,落实整改的责任人,措施,整改结束时间等,整改结束后,要记录清楚整改验收的情况。
扩展资料:
处理方式:
(一)一般性事故隐患:应要求有关区域部门限期排除。
(二)重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用,并立即上报上级政府主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。
(三)特别重大事故隐患:应立即做出停产停业,立即上报上级政府主管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。
参考资料:百度百科——安全隐患
一、对排查的安全隐患,按照轻重缓急的原则,定项目,定人员,定措施,定时间及时进行整改。整改结束后,由单位主要负责人或主管负责人组织进行验收。并在隐患处理单上签字。
二、事故隐患实行分级管理:一般事故隐患:即危险性不大,事故影响或损失较小的隐患由现场安全管理人员,班组长负责及进排除。重大事故隐患:有较大危险性,事故可能导致人员伤害或财产损失的隐患,由跟班领导负责组织整改。特别重大事故隐患:危险性大,可能造成重大人身伤亡或财产损失,由单位主要负责人负责组织解决
三、对排查的事故隐患,以及整改措施,都应该有完整的记载。记载应载明,排查隐患的人员,项目,落实整改的责任人,措施,整改结束时间等,整改结束后,要记录清楚整改验收的情况。