指导能力 不单要求有管理才能,还需要有革新才能,即领导店员开创全新领域。......请问是做哪一行的店长?首先不管是哪一行,店长的首要责任是有较强的...
请问是做哪一行的店长?首先不管是哪一行,店长的首要责任是有较强的责任心和领导能力,能以身作则,带动团队做好每一件事,另外一个重要的条件就是对你所在的行业有较好的经验,这是我个人的意见,希望对你有帮助。
起市店长,有五年以工铃
1、指导能力
不单要求有管理才能,还需要有革新才能,即领导店员开创全新领域。在工作上应该有专业的知识,准确地教导店员从事其分内的职务,并能在他们犯错误时及时地加以指正。
2、教育部属的能力
要使员工越干越起劲,就必须要启发他们的潜能,并开拓视野,让他们的知识与日俱增,这样店铺的人才才会越来越多。
3、创新能力
需要更多创造性的管理机制、商品陈列、卖场营运方面的知识,引导全国专卖店建设更高要求来不断满足顾客的需求。
4、提升自我的能力
店长必须有很强不断提升自我的能力,加深对本行的认识和开拓视野,以便武装自己、配合企业机构的发展。因为自我提升乃是指导能力的前提条件。
5、属于自已的管理哲学
作为管理人,店长必须掌握一套个人的管理哲学,让其他员工跟随,这样才能做到上行下效,向着同一个目标进发。不过店长必须避免偏激的思想,也要有乐于接受意见的胸襟,否则只会引起员工不满。
6、个人的魅力
店长必须是管理中最具威望的人,他的魅力来自自身所具备的能力,包括专业知识、经验(工作及处世方面的)等,为属下接受认同。
7、健康的体魄
有健康的身体及充沛的精力,否则,便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。