原料采购需要原料验收，编制原材料验收标准；生产过程需要编制标准操作标准、不合格品控制、关键点控制、质量控制标准等；储存有验收标准、进出货标准操作程序、出货检验报告单等
这个是你公司内部的情况，我相信你们一定有操作流程的，你可以认真思考一下各个操作环节，然后找出最简单的操作流程，因为我们有很多的操作时多余的，这样既费财力也费人力。前期工作做好以后，你自然就知道你要的答案了。祝你成功。
百度下，有详细的文档的
