企管部管理评审输入怎么写？

管理评审报告其实就是管理评审会议,把会议决议事项及结果再写成管理评审报告,首先需要各部门提供以下报告及年度总结报告与质量目标统计分析情况报告,评审报告还包括:评审日期、成员、目的、范围以及评审的输入与输出
管理评审的输入必须包括与以下方面有关的绩效和改进：
1） 内、外部审核的结果；
2） 顾客反馈（顾客满意度与投诉情况）；
3） 过程的绩效和产品的符合性；
4） 预防和纠正措施的状况；
5） 以往管理评审的跟进措施；
6） 可能影响质量管理体系的变更；
7） 改进的建议。
管理评审的输出必须与以下方面有关的措施：
1） 质量管理体系及其过程有效性的改进；
2） 与顾客要求有关的产品的改进；
3） 资源需求。

管 理 评 审 报 告
⑴评审目的：
通过质量及食品安全管理体系的评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性，以寻求改进的机会和适应变更的需要。
⑵评审时间：2005年7 月 20日

⑶评审内容:
a.内部质量审核情况。
b.纠正和预防措施实施效果
c.过程控制情况。
d.产品质量状况。
e.顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。
f.质量和HACCP食品安全方针及目标的实施情况及其适宜性。
g.质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改。
k.改进的建议。
(4)评审形式：
采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
(5)评审主持人：单树立
(6)参加评审人员：见《会议签到表》；
(7)评审过程综述：
通过对质量及食品安全体系内部审核情况，纠正和预防措施实施效果，过程控制情况，产品质量状况，顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息，质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性，质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改及其他改进的建议进行评审，本次评审覆盖了与管理体系有关的各个部门及体系标准中的各个条款，评审证实了公司质量卫生方针和目标是适宜的，质量及HACCP管理体系有效运行。本次评审公司决定加强对人员用水用电的管理，以降低生产成本，从而降低产品价格；加大人员培训力度及质量卫生管理力度，使每一个员工都认识到质量安全的重要性，并且对车间的洗刷间进行改造。
(8)对评审输出所作决议：
1、后勤保障部对车间的洗刷间设施改造于2005年7月24日前完成
2、 生产技术部于2005年8月30日前拟定《减少生产用水方案》
3、 办公室于2005年8月30日前完成对《2005年度培训计划》的修改，组织针对班组长及关键控制点操作人员的培训。
(9)《管理评审报告》发放计划:
审核报告发放到总经理、管理者代表、各部门负责人、保存一份
附件
1、评审通知一份1页
2、会议签到表共1页
3、管理评审计划共1 页
拟制： 批准：
2005年7月20日
你可以参考着写