首先要找出公司经营理念和方法的问题点，有两个途径可以将问题点发掘出来 一：去强的竞争对手公司去打听观察学习交流，用对比法寻找差异性 二：无中生有的自我发掘，将方法流程细节化，将每一步进行成本分析，选出可以改进的流程与方法 三：指标寻找法，无论是成本或是销售总有数据吧？将衡量的数据作成图形分析，比率分析寻找弱项。
找出问题后解决的最佳方法系集中人员讨论寻找最佳提升方案，群策群力，方能百胜。然后员工筹划，领导决策...
最后效果反馈修改改进方案，标准化......
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