采购后期不能及时发货的原因，如何避免不及时交货问题。

我近期在做采购，对这个问题深有感触，我可以简要总结一下，希望对你有所帮助。
不能及时发货的原因，及解决方案通常有：
1，供应商没能按合同上的交货日期按时完成货品，或者是没能按时准备好货品（即货物还在生产过程中），这可能是由于供应商的时间控制观念不强，他们的管理上存在问题，又或者是他们的上流供应商出现问题，这些都是有可能的。
解决方案：下订单前要慎重选择供应商，除了考虑价格因素外，还要考虑供应商的生产能力，时间观念，诚信状况等；作为采购方，可以在交货日期前，分次与供应商沟通，监督生产状况，以给供应商造成压力。
2，货物已按期备好，但是物流没有及时到位。特定的供应商通常会和固定的物流公司合作，那么如果他们指定的物流公司没能按期排车按期取货的话，发货就会迟期。
解决方案：可以跟供应商沟通，建议他们及时更换物流公司。
3 ，采购方不能及时付款。出于规避风险的需要，供应商在和采购方签订合同时，通常会约定贷款提货，或者是付完大部分货款后才可发货。这是如果采购方如果不能及时付款的话，也会造成发货迟期，这可能是由于采购方的相关负责人员没能及时提交付款文件，也有可能是由于付款程序繁杂，付款周期长等原因。
解决办法：采购方得到供应商确切的货物信息后，及时付款。

亲，每个问题的产生都可能会有很多原因，而只要认真分析，最多可以找到5~7个解决问题的办法，不要拘泥于固有思维，可以开动你的脑筋，尽情发挥。