需要看器重的同时,是否有授权?历史上最典型的例子就是诸葛亮,领导器重不用说了,但不懂得转授权,导致最终累死在工作岗位上。其实在职场中,多数人的工作都是感觉做不完的,这就需要培养归纳、总结、统筹的能力了。将工作细分,什么是重要又必须亲自做得,什么是不重要可以委托别人做的,自己做最重要能够看到成效的事情,并努力做好,这样会轻松很多。
领导器重不代表工作就多,要让他给一些实权,好让你能将工作安排下去。好的领导是会管理,而不是会干活。
申请增加副手,这样自己也变成领导了。
努力办。