.什么是战略决策和战术决策?

战略决策:

是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。

战术决策：为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。

战略决策和战术决策的区别：

1、调整对象;

战略决策调整组织的活动方向和内容，解决"干什么"去的问题，是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。

2、涉及的时间范围;

战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。

3、作用和影响;

战略决策的实施效果影响组织的效益和发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。

战略决策和战术决策的关系：

战术是为战略服务的，是实现战略的手段和环节。

高层、中层、低层决策的特点及关系：

1.高层特点：全局性、长远性，属战略决策;

2.低层特点：局部性、短期性，属战术决策;

3.中层特点：相对低层有全局长远性，属战略决策，相对高层有局部短期性，属战术决策。

战略决策:
是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。

战术决策：为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。

战略决策和战术决策的区别：
1、调整对象；
战略决策调整组织的活动方向和内容，解决"干什么"去的问题，是根本性决策；战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。
2、涉及的时间范围；
战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。
3、作用和影响；
战略决策的实施效果影响组织的效益和发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。

战略决策和战术决策的关系：
战术是为战略服务的，是实现战略的手段和环节。

高层、中层、低层决策的特点及关系：
1.高层特点：全局性、长远性，属战略决策；
2.低层特点：局部性、短期性，属战术决策；
3.中层特点：相对低层有全局长远性，属战略决策，相对高层有局部短期性，属战术决策。

战略决策与战术决策的区别 划分依据：决策调整的对象和涉及的时限，区别可以概括为以下几点： 1、从调整对象看，战略决策调整组织的活动方向和内容，解决"干什么"去的问题，是根本性决策；战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。 2、从涉及的时间范围来看，战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。 3、从作用和影响上看，战略决策的实施效果影响组织的效益和发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。 战略决策和战术决策的关系 战术是为战略服务的，是实现战略的手段和环节。 高层、中层、低层决策的特点及关系高层特点：全局性、长远性，属战略决策； 低层特点：局部性、短期性，属战术决策； 中层特点：相对低层有全局长远性，属战略决策，相对高层有局部短期性，属战术决策。

什么是战略决策和战术决策，这个真的是太难了，我是不太懂的了。