1、确立目标,制定规划让全体成员对企业的目标达成共识,统一思想,团结协作,为了企业及其每一个成员更美好的明天而努力。树立一个清晰直观的发展规划和前景,有利于激发全体人员的信心、热情和积极性;有利于克服前进道路上的艰难与挫折;有利于发挥和调动每个成员的灵感和创造性;有利于全体成员朝着一个方向共同努力。
一个鼓舞人心的发展蓝图,就是茫茫夜空中的那颗北斗星,可以让每个团队成员,愿意追随一个可以让他们信赖的领导,为着一个共同的目标而团结奋斗。
2、以身作则,创造最大价值职业经理人,今后越来越重要的责任和任务,就是带领全体员工,为企业创造最大价值。这就要求职业经理人必须是某一行业或领域的专家能人,不仅自己能做事,而且能够领导团队为公司创造最大价值。这样的领导,员工才会心服口服,愿意追随效力。要做到这一点,职业经理人必须不断学习和提高自身素质,并率先垂范,在工作中自己首先做到为公司创造最大价值,并进而指导和带领所有员工,共同为组织创造最大价值。
职业经理人在企业中作用,主要包括以下几方面:
1、确立目标,制定规划
让全体成员对企业的目标达成共识,统一思想,团结协作,为了企业及其每一个成员更美好的明天而努力。树立一个清晰直观的发展规划和前景,有利于激发全体人员的信心、热情和积极性;有利于克服前进道路上的艰难与挫折;有利于发挥和调动每个成员的灵感和创造性;有利于全体成员朝着一个方向共同努力。一个鼓舞人心的发展蓝图,就是茫茫夜空中的那颗北斗星,可以让每个团队成员,愿意追随一个可以让他们信赖的领导,为着一个共同的目标而团结奋斗。
2、以身作则,创造最大价值
职业经理人,今后越来越重要的责任和任务,就是带领全体员工,为企业创造最大价值。这就要求职业经理人必须是某一行业或领域的专家能人,不仅自己能做事,而且能够领导团队为公司创造最大价值。这样的领导,员工才会心服口服,愿意追随效力。要做到这一点,职业经理人必须不断学习和提高自身素质,并率先垂范,在工作中自己首先做到为公司创造最大价值,并进而指导和带领所有员工,共同为组织创造最大价值。
3、处变不惊,以变应变
当今的时代,一切都处于巨变中,工作中经常会发现“计划没有变化快”。在这种情况下,职业经理人必须审时度势,顺应市场的变化趋势,不断修正企业的发展目标和经营策略,处变不惊,以变应变。不断调整经营模式、组织结构和运营流程,以适应企业内外环境的剧烈变化。在保持企业的稳定性和连续性的同时,又要不断实施变革,勇于冒险,直面挑战,并承担责任和风险,使组织在市场经济的大风大浪中,经受住洗礼和考验。
4、建立平衡机制,塑造公司文化
职业经理人的一个重要作用,就是要在企业内建立一个平衡机制,自身在企业中起到一个很好的平衡作用。这包括几方面:一是表现在公司各方面的力量和资源分配上。例如:公司内部各部门之间的平衡,如果某些部门力量比较薄弱,成为公司发展的瓶颈,就应该加强该方面的工作力度和资源配置;二是在公司的发展速度上。如果当公司某一阶段发展速度较慢时,必须推动公司加速发展,而在发展过快时,又要注意加强管理,注重质量和效益。
另外,要塑造具有凝聚力的公司文化,成为广大员工团结合作的基础,使整个公司能够朝着一个方向前进。不仅如此,还应当使优秀的公司文化,渗透到每一个员工的日常行动中,特别是管理层的每一个经营决策中。
5、传授管理理念,培养锻炼下属
职业经理人的一个重要任务,就是通过组建团队和带领队伍,依靠全体员工共同努力来达到企业的目标。一个合格的领导,不仅要保持团队的稳定性,而且应该让每个员工的潜力得到充分挖掘和发挥,尽可能调动每个成员的积极性和创造性,带领团队并依靠全体成员的共同努力,来实现企业的战略目标。要经常与下属沟通,了解下属内心所想,并对症下药,才能赢得对方的信任与支持,心甘情愿地效力和奉献。通过职业经理人的沟通和协调,使团队每个成员的潜能和积极性得到充分发挥,并使整个团体产生一加一大于二的管理效果。
6、制定发展战略,追求自主创新
创新型企业是建设创新型国家的决定性力量,而企业自主创新的关键是职业经理人。每个职业经理人都应当认识到自主创新不是企业发展的权宜之计,而是企业发展战略。谁拥有这个认识,谁就拥有未来。
在现代企业中,职业经理人既是创新战略的主要设计者,又是创新活动的组织者,更是创新环境的营造者,职业经理人在企业自主创新活动中起着核心作用。
上午好,希望我的回答能帮助到您,祝您生活愉快,谢谢。