1、提高销售预测准确性,以此作为库存结构优化之前提，可做成品或半成品库存，以提高订单准交率2、与供应商建立生产战略合作关系，尽量做到JIT采购，实现库存信息和生产计划的共享3、加强生产的均衡管理4、其他
1、改变生产方式，由流水线生产变成单元式生产；2、提高生产线的柔性；3、快速换模；4、加大安全库存。
