药店员工如果提高积极性和团队意识

　　一、提高员工积极性
　　不论是对于积极性不强的干部还是员工都是一样的，主要是对其思维习惯的改变。可以通过培训或教育的方式，培养其主动性意识，修正其思维习惯，培养其把药店的事情当作自己的事情的意识。
　　(1) 药店营造一个积极性的学习型团队，多组织药店内所有人员业务和技术方面的交流；
　　(2) 灌输希望得到更多需要先贡献许多的思想，以及让他们自己觉得工作是为了自己而不只是为了公司；
　　(3) 适当授权，给予充分信任，使其能感受到独立工作的乐趣，并积极对待发生的问题，正向诱导使其成长；
　　(4) 适当组织有一定意义的团队活动，培养团队意识。
　　二、提高团队意识
　　如果想强化一个团队的能力和素质，那就要从选材上来讲了，招聘的员工首先要是受到良好的德育的；其次便是管理了，而最重要的就是维护员工的利益，根本来说也就是实行人性化管理，比尔盖茨为员工设立无差别的停车场以及咖啡厅，无时间制度的工作时制；日本著名企业家将股份分给员工，这些使员工觉得老板是个值得托付和信任的人，员工学公司也好比女人选丈夫一样。另一方面则是员工之间的，公司赏罚要分明，不得有裙带关系，要对员工进行企业文化教育，形成自己的企业精神，可以在假期举办企业内部的游戏比赛，培养员工之间的感情，有难同当。