怎样培养企业家精神

2025-02-11 14:42:16

推荐回答（3个）

回答1：

如何培养企业家精神，建议如下：
1、企业家首先应有工匠精神
“工匠精神”落在企业家层面，可以认为是企业家精神。第一，创新是企业家精神的内核。企业家通过从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等全面创新，从创新中寻找新的商业机会，在获得创新红利之后，继续投入、促进创新，形成良性循环。第二，敬业是企业家精神的动力。有了敬业精神，企业家才会有将全身心投入到企业中的不竭动力，才能够把创新当作自己的使命，才能使产品、企业拥有竞争力。第三，执著是企业家精神的底色。在经济处于低谷时，其他人也许选择退出，唯有企业家不会退出

2、创新是企业家精神的灵魂
一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。但创新不是 “天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。

3、冒险是企业家精神的天性
企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。

4、合作是企业家精神的精华
尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演（One-ManShow），但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人（superman），但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman），要有非常强的“结网”的能力和意识。

5、敬业是企业家精神的动力
这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。

6、学习是企业家精神的关键
学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。

7、执著是企业家精神的本色
意味着在遵循摩尔定律的信息时代，只有坚持不懈持续不断地创新，以夸父追日般的执著，咬定青山不放松，才可能稳操胜券。

8、诚信是企业家精神的基石
诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能摒弃的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。

9、做一个服务者也是一个企业家应有的精神
我们每个人都是服务者，长松咨询的贾长松曾说过：“头顶着天，脸贴着地”这就是真正切切的告诉我们每个人，都要服务好你的每一个客户。“如果你不好好服务你的客户，别人会愿意代劳”。

回答2：

企业家素质不是与生俱来的，而是可以通过后天培养历练来获得的。作为一名真正的企业家，对待自己的企业“就像是自己的孩子”一样，企业凝聚着他们的心血，企业更代表着他们的尊严。可以说，对自己的企业中必须要全身心地投入。“不把它当作孩子来呵护，企业怎么成长？”的确，十年树木，百年树人。要想做成百年老店，要想让企业在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境中立于不败之地，就必须以“哺育下一代”的精神去工作。
第一，创业成功的首要条件是要有“激情”，因为创业过程中的每一件事都来自于激情。不管表现出来的是辛劳、勤奋，还是固执、强硬，背后隐藏的其实是对梦想的“满怀激情”。一个对实现梦想满怀激情的人，世界上没有任何东西会阻挡他们，妨碍他们。而且，他们愿意放弃几乎任何东西去将其完成。
第二，要有对不确定性的容忍。可以把创业的过程看作是“通往一扇敞开的门”。如果你明知门后有只老虎还要走进那扇敞开的门，那就是勇气；如果你不知道门后有什么，依然走进房间，那就是对不确定性的容忍。这正是企业家精神的重要体现。企业家几乎每一天都面临不确定性——开办新企业，进入新领域，各种外在的、内部的关系等等。
第三，企业家应该学会“利用手中有限的资源”。在资源稀缺的固有因素约束下，企业家应该充分挖掘自身的潜力，比如使用日事清的日志管理功能，按照不同部分建立小组，合理的分配资源、最大限度地发挥资源的功能，以实现自己的成功。
第四，企业家应该自信。“你想着自己是什么样儿的，你就是什么样儿的。”如果一个人努力向着自己设定的目标发展，以这个目标的标准要求自己，在心底里反复告诉自己：“我就是这样的人，我已经是企业家了。”那么，在这种暗示的效果下，在自己的努力中，“别人就会把你作为企业家来看了。”

回答3：

经常站在企业家角度来看问题,言行举止,潜意识你都要像个企业家,学一下那些伟大企业家思想,和言行举止.用人决策,战略调整等.
最好参加一些企业家们经常参加的活动,混入圈子,你的环境在很大程度上决定了你的眼界

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