公司仓库以前很乱，目前正在整改，怎么样去做好现场管理？怎么样才能做好区域规划和货架上的标识？

附录1 5S规范示例
5 S 规 范 备 注 检查记录
清理 把永远不可能用到的物品清理掉 ●◆■
把长期不用，但有潜在可用性的物品指定地方放置 ●◆■
把经常使用的物品放在容易取到的地方 ●◆■
整

理 应有仓库场地布置总体规划，并画出规划图 ●
物料、物品放置应有总体规划 ●◆
区域划分应有标识 ●◆
物料架应有标识 ●◆
不同物料应有适当的标识来区分 ●◆
物料放置应整齐、美观 ●◆
通道要空出、不杂乱 ●◆
应有车间场地布置总体规划，并画出规划图 ◆
不同的生产线、工序应设牌标识 ◆
工位摆放应整齐 ◆
设备摆放应整齐 ◆
工人工作台面应整齐 ◆
文件、记录等物品放置应有规划 ■
物品放置应整齐、美观 ■
必要时应做一定标识 ■
档案柜应整齐，有必要的标识 ■
抽屉应整齐，不杂乱 ■
员工应有员工卡 ●◆■
要设置文件布告栏 ●◆■
清
洁 地面要清洁 ●◆■
墙面要清洁 ●◆■
物料架要清洁 ●
物料无积尘 ●
通风要好，保持干燥清爽的环境 ●
工人工作台面要清洁 ◆
设备要清洁 ◆

清
洁 光线要充足 ◆
办公桌面要清洁 ■
档案柜要清洁 ■
抽屉要清洁 ■
文件、记录不肮脏破烂 ■
维

持 坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟 ●◆■
定期有检查 ●◆■
对不符合的情况及时纠正 ●◆■
素
养 语言有礼貌 ●◆■
举止讲文明 ●◆■
着装要整洁 ●◆■
工作主动、热情 ●◆■
有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等） ●◆■
注1：上表包含三种场所的5S规范示例：
●——表示对仓库的规范要求；
◆——表示对车间的规范要求；
■——表示对办公现场的规范要求。
注2：本附表仅为通用示例，具体格式和内容应根据各场所的实际情况决定，且应更加具体化、细节化。

用一个管理软件就可以了，把货架上的货物标号，然后对应到软件里面，一切问题解决

先按不同种类分类，然后按名称排列，再按入库时间整理每一种物料，并且用标识卡标识，然后划分区位