QC的全称是QUALITY
CONTROLLER(品质控制员),是负责检验产品,控制品质的人。服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。按照我的理解,QC跟INSPECTOR
(验货员)是两个不同的概念,QC的重点是在控(CONTROL),目的是使公司得到品质良好的产品;而INSPECTOR只是通过INSPECT(检验),而判断一批货是否合格品(PASS
OR
FAIL),目的是避免公司收到不合格的产品。不过现在多数人都是把QC和INSPECTOR混为一谈的,我们在这里也都叫QC吧。有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINAL
INSPECTION);有些至少要查一次中期(INTER
INSPECTION
INSPECTION)和一次尾(FINAL);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(EARLY
INSPECTIO
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物
质量管理部门(qc部门)的职能有:
1.建立健全质量管理部门的组织部结构,明确各岗位责任。
2.制定质量方针,确定质量目标,组织质量控制、质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行。
3.编制月、季、年度质量工作计划,并组织相应的实施、检查、协调和考核。
4.建立健全质量保证体系,制定并组织实施质量管理体系认证和审核工作,健全质量管理网络,制定和完善质量目标责任制,确保产品质量的稳定及提高,及时处理和解决各种质量事故。
5.配合人事部门抓好质量教育工作。
6.负责收集和整理先进的质量管理经验,传递质量信息。
7.建立和完善质量工作原始记录、台帐、统计报表以及质量成本统计核算程序。
8.定期向上级主管部门进行质量工作汇报。
9.按时完成其他相关工作任务。
以上是质量管理部门(qc部门)的主要职能。
需要明白的是质量管理部门各岗位的职责不同于部门职能。
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物