因为现在很多公司都面临这样的情况，不是你们一家公司是这样的。具体分析可能是你们公司存在如下一些情况：1.也许是你们公司的招工方式不对，虽然大公司好招工，但是不见得能够留住人。但是，如果你们对待人才时的那样不屑一顾d，再加上你们公司小，那么谁知道后还会去面试呢？我身边遇到不少求职者都抱怨有些公司对待求职者的那种态度，不够友好和和善，特别是门卫对待求职者的那种态度和不懂得礼貌的行为，简直另很多求职者感到愤慨，你们要知道我们也是人，不是动物，他们做得不对，你们可以说，但是你们不能去驱赶他们。我也是这样，谁能够懂得和尊重我，而不来无故的怀疑我的能力，把我当做人才。明明是招聘者的业务水平有限，而为什么却去怀疑应聘者的能力呢？我比较喜欢那些面试的时候对我客客气气，而走得时候和我握手的人事那里去面试，而不会去那些冷言冷语的公司那里去面试，好像我以前欠他们钱不还似的。而且即使我已经投递那家公司的简历，我也不会去面试；2.可能是你们公司的待遇不好造成的，现在大多数求职者去面试之前，都会想方设法去那家公司调查摸底，也许人家早已经到你们公司去过呢？然后人家得知你们公司的待遇不好，就不想再浪费时间呢？3.也许你们公司在招工的时候在故意隐瞒某些事实，如果你们公司确实不好，而你们却去隐瞒和夸大某些事实，那么这也许是公司所犯得致命缺点；4.没有按照劳动法的规定去做，现在很多公司都开始把和员工签订劳动合同和缴纳社保的多少来作为提升公司的知名度，如果你们公司即不愿意缴纳社保，也不愿意签订劳动合同，那么谁愿意到你们公司来呢？5.墨守成规，现在有很多公司都把基本工资已经超过了当地劳动局的最低标准了，而你们却始终不愿意去改变，那么人家凭什么要到你们公司去呢？6.你们曾经有拖欠过职工的工资的情况，已经把名声搞砸了，知道的人，已经不愿意去了或者在即将面试时，而得知后，别人就不再愿意去再浪费那个时间了；7.你们公司的管理层比较缺乏管理意识，各个管理层都不懂得怎样和员工友好的相处，需要工作的时候，把别人当做人看，不需要的时候任意处罚和辱骂员工，而且造成很坏的影响；8.你们公司的管理层的管理水平不高，大多是草莽出生，之前都是一些在公司呆的时间长了或者是从技术上提拔上来的，没有什么管理水平和经验，全靠摸着石头过河。而且平时又仗着自己是老资格了，就各自为政，工作中遇到问题就互相推卸责任和拆台，甚至某些员工去攻击和欺负某些新人。你们想想看，像这样的公司怎么会招到人和留住人才呢？9.你们公司的某些业务能力有限或者浪费比较严重，虽然可能是现在是赚钱了，但是你们却不去发现已经出现的问题和改善目前的状态，甚至没有居安思危的忧患意识。而且当有能力的人，进入你们公司后，又无法改变你们的现状和意识。万一有一天，你们公司出现生存问题怎么办？这些不是大多数有远见的人，都不得不考虑的问题。如果你们能够明白这些，也许你们真得能够理解为什么现在的人才为什么会越来越频繁的跳槽了，而且情愿去管理好的大公司，不愿意去小公司了。也许你们根本无法能够给他们的将来提供保障；10.你们公司得关系很复杂，奖罚不明，有功的人不去奖赏，有过不去处罚或者碍于面子怕得罪人。长此下去谁会敢来你们公司，别人也许怕即使来了，也怕不得你们的重用，反而认为不如你们那些裙带关系好的人或者怕得罪他们，不能够长久下去。那么他们敢来吗，他们还唯恐避之不及呢？不如不来呢？你们说是不是？如果你不信的话，我只要把我所提到的这些问题，到网上一发布，一定会收到大多数网友支持，你信不信。
第一个就是应聘者投递简历根本不分行业，对自己没有行业定位，四处转行的人，即使工作年限再久，也代表不了工作经验足够，而很多人还会觉得自己上班多了，就有很多经验了，从而开始提高薪资要求，这类人我遇到的还是比较多的。
第二类是那种上来就开始问薪资的人，如果是文职岗，我自然可以给你报薪资，但是如果你是一个做渠道的人，你至少应该知道薪资是在面试后谈才有意义这件事吧？你展示了自己的能力，经验，资源以后，就不是企业给你开价，而是你可以自己开价了，但是现实状况是，如此做的人少之又少，少的可怜。。
第三类就是应届生，很多应届生会愤愤不平，为什么很多企业歧视应届生，其实在企业眼里没有歧视，你能够给公司创造效益，公司自然会给你高薪，但是如果你什么都不会，还要求有人带，还想要高薪，那除非企业是慈善机构，很多应届生职场经历不足导致了总以为公司压榨自己，以至于离职原因莫名其妙，当然，这并不绝对。
马云说过，员工离职无非就是钱给的不够，内心受到委屈！
招人其实也是这两方面: 招人也是这两条，钱给的不够，干的没有成就感，不愉快！
对没有解决温饱问题的员工，你要给他们给足够的钱，自然能把他们招过来。
如果说已经解决温饱的问题了，那你就给他们理想，让他们干的有成就感！
现在工作的中流砥柱是80后和90后，尤其是90后，他们一般的经济压力没有那么大，如果说让他们干的愉快起来，他们就很很轻松的跟你们干活了，怎么去把这个工作变得愉快呢？那里要把一个工作进行游戏化，让他们感到愉快！比如不定期的团队建设，工作业绩PK机制！
要想好招聘人，只有放宽招聘条件，提高工资和福利待遇，这是唯一最有效的好办法。
不知道你要招什么层次的人才，现在普工市场缺口很大，薪水普遍提升，你待遇不好当然招不到啊。如果是中高层的人，那么是渠道问题。现在一个主管级的人，如果没有猎头来挖，都不会轻易动的，可以试试猎头渠道。我是杭州希垦人力资源有限公司 猎头顾问，希望回答对你有帮助。
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