1、当前,我国很多企业的领导称缺乏管理会计意识,对管理会计的重要性认识不足,认为管理会计的实行对公司经济效益的提升意义不大,同时,很多领导对管理会计的了解也不深,没有积极去学习和了解这一概念,更谈不上有效利用。1.1财会人员自身的素质不高,排斥新事物,致使管理会计职能作用难以发挥; 1.2会计液态电算化程度偏低,核算手段落后
2解决管理会计在企业运用中存在问题的对策;2.1积极建立符合我国国情和市场经济体制的现代管理会计理论体系; 2.2企业领导层轿孙应该改变传统观念,自觉增强管理会计意识; 2.3改革现阶段会计教育,提高会计人员素质; 2.4大力发展战略管理会计,将闹帆源其作为企业发展的制度来实施; 2.5加强管理会计的基础教育,出版科学实用的教材
立信CMA为你解答: 1、当前,我国很多企业的领导称缺乏管理会计意识,对管理会计的重要性认识不足,认为管理会计的实行对公司经济效益的提升意义不大,同时,很多领导对管理会计的了解也不深,没有积极去学习和了解这一概念,更谈不上有效利用。1.1财会人员自身的素质不高,排斥新事物,致使管理会计职能作用难以发挥; 1.2会计电算化程度偏低,核算手段落后
2解决管理会计在企业运用中存在问题的对策;2.1积极建立符合我笑孙国国情和市场经济体制的现代管理会计理论体系; 2.2企业领导层应该改变传统观念,自觉增强管理会计意识; 2.3改革现阶段会计教育,提高会计人员素质; 2.4大力发展战略山拦管理会计,将其作为企业碰唯链发展的制度来实施; 2.5加强管理会计的基础教育,出版科学实用的教材
主要对财务数据进行量本利分析,资金使用情况的分腔空析以伍世瞎及库存情况的分析,也就是说主要是利用财务数据来对公司进行全方位的决策管理、返段投资管理、成本管理等