p2p网贷公司组织架构是怎样的？

　　正统的P2P公司架构是这样的：
　　市场拓展部
　　负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；

　　产品研发部
　　、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；

　　风险控制部
　　建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；

　　催收部门
　　根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；

　　法务部
　　执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；

　　信息技术部
　　程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……

　　营销推广部
　　对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；

　　财务部门
　　负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；

　　客服部门
　　负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。

p2p公司组织架构可以简单概括为：董事会----总经理----客服部----技术部----业务部----风控部----财务部等。

p2p网贷平台公司各岗位职责为：

总经理岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;

2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

总监岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;

2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;

5、.......

更详细资料可以去迪蒙网贷系统看看另附组织架构图一张。