公司开业许久，刚做账遇到的问题。

建议建账时以当前某一时点为基准，确定该时点所有资产、负债、所有者权益的实际金额，以此金额为期初余额进行建账。此时点之前的所有发生额不再进行账务处理。并且告诉老板，你只对该时点后的账务负责，之前的因为记录不完整、单据不齐不能负责。

下面回答你的问题：
1、前面已经说了，你只负责该时点以后的账务。所以，不管什么科目该时点的数据是真实可靠的。也就是说该时点开始，你的现金是平的。至于老板用什么方式付款，你不用管，你只管公司的现金和银行存款。老板拿单据过来报销，你再做账务处理。
2、如果老板认为不用对购买的材料进行账务管理，那么你完全可以在购买材料时直接结转到成本里。
3、还是时点截至的问题，你只要知道建账时点的应收款余额是多少，至于之前是怎么发生不用管。这样跟利润就没有关系了。

1. 建2个帐，1个是你开始接手时候，期初余额都是你接手时的余额，第二个从开业开始的，有空的时候把以前的帐录进去，最后的余额应该等于你接手时候的余额。这样做方便又省力。

2. 虽然是小广告公司，但作为财务你需要计算出真实的成本和库存材料，让老板知道一个真实的盈亏数据。建议建立原材料科目，并建立一套原材料入库，领用，盘点的手续。并不是拍老板马屁哦。

3. 和第一点一样，建2个帐用以区分，这样之前的客户应收款 直接在第一个帐套中输入期初余额，就不影响本月的利润了。

   望采纳