打造高绩效团队的重点是什么？

打造高绩效团队的重点：
1、制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；
2、工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差；3三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取乐观自信不怕困难敢于担当等方面。
3、团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取乐观自信不怕困难敢于担当等方面。

高绩效团队的特征：
1、目标清晰。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解，清楚地知道领导希望他们做什么工作，并且明确如何共同工作才能实现目标。
2、成员之间互信。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
3、成员都具有相关技能并且能够优势互补。高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必须的技术和能力，并且一定程度上成员的能力可以优势互补，让每个成员在团队中体现他的价值。
4、高度的忠诚。对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体具有认同感，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。
5、有效沟通。群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流。
6、拥有一个优秀的领导。优秀的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在，他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它。
7、拥有良好的内外部支持环境。

从中青对企业的培训的学院学来的，总结一下啊，高绩效团队建设重点一：短板。其中包含：如何补短板？和强调团队而非个体。重点二呢就是协作啦：目标导向、愿景导航；知人善用，发挥人的长处；强化团队的向心力和控制力；团队协作与支持。重点三：学习 ！ 重点四：沟通！
希望学有所用能帮到你啊