先把你部门的职责贴出来，这样大家才好帮你分析啊。
每个公司情况不一样，有的品管部还要做研发，所以设计开发部分的文件编写、记录的填写也要做，有的品管部兼公司的质量小组那涉及的内容就更多了。
1、认真学习你们的质量手册中的职责划分，按职责划分明确品管部门负责的哪些工作，把工作过程记录整理归档。2、查看上年度的内审记录，找到品管部的，里面有详细的内容，按此准备既可。
我是做电子产品的。。。
IQC
1.相应例行试验表格。
2.供应商G与NG台账管理
3.供应商评价表格
IPQC
1.首件，巡检记录
2.对应的监控图（X R图，月报，PDCA，PPN等），这些很重要，审核必检验的地方。
OQC
1.交收检验记录
2.一次交验
补充一下：如果是ISO审核的话，以上内容都是从你体系规定来的，只注重你有没有做，具体完成的情况不会去审。
关于质量方面的记录，文件
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