ERP项目选型的步骤如何?

1：了解本行业的ERP厂商商有哪些，目前国内就2家，金蝶，用友，
2：了解他们的都有哪些产品，这些产品都有哪些特点？在本行业有哪些成功的客户？
3：当然你们自己单位要立项做这个事情！与明确负责人，项目组，整出公司的需求等等工作
4：这样根据你们公司需求的重要性排次，并要求诸厂商或者代理商（一般不要考虑代理商）提供成功客户的交流，调研，解决方案与功能演示等
5：如果能达到你们单位的要求，再从几家厂商中做进一步拓展了解，比如这些厂商具备开发你们需要的其他需求能力，需求满足，管理风格，企业文化，企业战略等等去考量。这样基本就可以看出哪些公司具备开发能力，哪些是不具备后续服务能力的啦！
6：通过招标等等采购方式进行采购！

1，上网查，问同行工厂等，目前市面用的比较多的ERP有哪些。。。 其实这个我现在就可以直接回答你，如国外SAP ORACLE,国内 金蝶，用友， 台湾 鼎新 天心
2，申请预算，看老板或董事层有多少预算，
3，敲定内部关键负责人合评估人
4，约谈软件厂商，上门DEMO，
5，招投标，或选定2家
6，谈合同。 成交后，实施方会派顾问进场，开始实施

首先了解本行业的ERP生产商有哪些，分别都有哪些产品，这些产品都有哪些特点，再根据你们需求的重要性排次，要求生产商或者代理商提供功能演示，如果基本能达到你们的要求，再从几家产品当中进一步了解，是否具备开发你们需要的其他需求，这样基本就可以看出哪些公司具备开发能力，哪些是不具备后续服务能力的啦！

生产商有哪些，分别都有哪些产品，这些产品都有哪些特点，再根据你们需求的重要性排次，要求生产商或者代理商提供功能演示
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你是要上ERP软件吗？