存货的差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100%,存货的成本差异=实际成本-计划成本
企业进行存货清查盘点编制,“存货盘存报告单”或“存货盘点表”,作为存货清查的原始凭证。
依据“预盘时程计划表”去进行,而且依序找定储位区与储位逐一进行,最好把散落在其它储位(区)的存量找到,回归固定的储位。同时依照仓储整顿的观念,分辨出呆料与不良品(如有呆料与不良品必须移仓,则要求另立盘点单),把容器中的零星数整理补齐,弃区空容器,如此才有利于复盘作业。
盘点主持人也要每日盯紧“预盘时程计划表”,与呈上来的“盘点单”第3联互相勾稽,以控制进度,千万不可以“放牛吃草”.必要时要到仓库现场去察看确认。
存货的差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100%。
存货的成本差异=实际成本-计划成本。
盘点方式通常有两种:
一种是定期盘点,即仓库的全面盘点,是指在一定时间内,一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账。
二是临时盘点,仓库发生货物损失事故,或保管员更换,或仓库与货主认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点。
依据“预盘时程计划表”去进行,而且依序找定储位区与储位逐一进行,最好把散落在其它储位(区)的存量找到,回归固定的储位。同时依照仓储整顿的观念,分辨出呆料与不良品(如有呆料与不良品必须移仓,则要求另立盘点单),把容器中的零星数整理补齐,弃区空容器,如此才有利于复盘作业。
店铺在进行商品盘点时,应该按照以下原则进行:
真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。
准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。
完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域。
清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚。
参考资料来源:百度百科-盘点
差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100%。盘点目的就是通过清点商品,确定实际库存,使账货相符,账账相符,优化库存结构,计算损溢,发现问题,及时止损。
差错率=差错额(即长短差异进价额)/销售含税成本×差错率单位(%/‰)损耗有正常损耗和人为损耗之分,如果没有和销售成本对比,那单个的损耗是没有可参考性的。另外有实际差错率就有计划差错率。
扩展资料
一般商超会设定一个计划差错率,这个计划差错率就是在实际运营当中考虑到商品的特性和偷盗后,结合销售成本所论证后的一个可容差,也就是认为这部分是合理损耗,经营中可以给包的。
差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100%。盘点目的就是通过清点商品,确定实际库存,使账货相符,账账相符,优化库存结构,计算损溢,发现问题,及时止损。
差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100%。盘点目的就是通过清点商品,确定实际库存,使账货相符,账账相符,优化库存结构,计算损溢,发现问题,及时止损。
参考资料来源:百度百科-准确率
知网—多个样本率差异比较的统计检验方法之二
(盘亏金额+盘盈金额)/盘点库存账面金额;金额的计算可按不含税成本价;盘盈盘亏金额均为绝对值,不以盈抵亏。
(账面数量-实际盘库数量)/实际盘库数量*100%