想要加强与上进引导和部门之间的沟通协调配合，可以从以下几个方面着手：
1、一定要找准核心问题，针对自己部门所产生的问题，和上级领导以及相关部门好好沟通一下，大家在一起好好商量一下，看看应该如何去解决这些困难，语言要简洁明了，直截了当，千万不可以趋利避害，顾左右而言它。
2、先看一下领导怎么说，然后你再提出一些合理化的建议，与人沟通，也是有一定的技巧的，就算你想要提建议，也应该是委婉的提出来，最后的决定权在于上级领导。
如果遇到一些不便与他人交底的话，最好使用模糊语言，不要说话直来直去，更不要把话说绝说死，做到对事不对人。
做好电话联系，领会上级领导意图，及时将工作推进情况以书面形式报于上级领导。
在部门之间，要平易近人，不耍架子。
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