如何分析商圈及选址呢？

　　家乐福　　（八宝街、光华、紫荆）　　1963年诞生的法国家乐福，2003年以650亿美元的销售额成为全球第二大零售商。在中国，从1995年至今已开设分店41家，成为在中国大陆销售额最高的外商投资零售企业。家乐福在我国的定位充分考虑国内整体消费水平较低的市场环境，以及商圈内居民的生活水平和消费能力，确立了以经营日常生活用品为主的商品结构，向消费者提供大多数生活必需的，不仅买得到、而且买得起的商品，实现了大批量销售。　　选址原因　　家乐福每开一家分店，首先会对当地进行详细而严格的调查与论证，历时都在一年以上。调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。从成都市内的家乐福3个分店的位置来看，充分体现了家乐福选址上的独具匠心。这三家店铺分别位于八宝街、光华天邑花园、紫荆大世界。八宝街店地处骡马市商圈，光华和大世界店则处于两个新兴的高尚居住片区，具有稳定、大量的人流。同时，交通便利，租金也较便宜，更有利于超市的发展。从空间布局上看，3家店铺的分布形成了一个整体优势，影响范围遍及市区西南部分。

选择店面是十分重要的。我们要学的很多

商圈的种类与分析
商圈的定义可以从宏观和微观的两个方向概括。

宏观定义：商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。微观定义：特指以某一店铺或商场为核心，向周边发展延伸的距离，通常来讲以1-3公里为主商圈，3-5公里为次商圈，5公里周边为边缘商圈。

商圈的种类大致分为：

商业区商圈：此类商圈多以大量的商业项目体聚集为特点，具有辐射面积大、客流量大吸引各层级客群能力强、交通便利为特征。但此类商圈的店铺租金运营成本会相对较大，适合具备一定投资能力的开店者选址。

社区型商圈：此类商圈地点为居民区相对特别集中的位置，辐射客群多为周边客群。相对于商业区商圈来讲体量较小，租金也相对低廉。这种类型商圈的选址要考虑到周边客群的消费喜好和消费习惯，利用合理的营销手段网罗目标客群。另外此类型商圈由于辐射客群多为周边居民，所以周中时客流量可能会相对较少，做好相应的营销准备。

办公区商圈：此类商圈多以周边办公大楼多且集中为特点的中央商务区，大家俗称的CBD（Central Business District）。辐射客群主要以大楼内的白领为主。开店选址时对于自己所做的项目要有明确清晰的定位，目标客群就是都市的白领人。所以后期的店内运营管理和营销手段都要有相应的对策。

交通枢纽商圈：此类商圈多以火车站、汽车公交枢纽站、客运站为主。客群多为流动性客群。在此地经过路过，不会做过多的停留。对此类商圈的选址和调研方向，应集中于站内运营的线路、运营时间和辐射客群特点为主。

学校文教商圈：此类商圈为学校周边或教育补课机构周边。客群多为学生，相对租金会较低，客群单一化。但如果能真正做到网罗足够的周边目标客群，做到合理的营销销售，收入和利润还是比较可观的。毕竟孩子的钱比较好赚，这个大家心里都清楚的。