施工组织设计与施工组织计划有什么区别

施工组织设计是对某一工程实施的整体策划，它按照施工合同、设计图纸、施工技术规范与GB50430中10.2.3款要求编制，它包括了组织计划的内容；组织计划是依照施工组织设计的要求对工程实施的某一部分工作作出的详细实施策划，如对工程实施中的施工进度组织实施计划、劳动力组织实施计划、原材料组织计划、施工机械组织计划等。

施工组织设计是从施工前期准备工作到竣工验收时间段内的所有工作内容。
而施工组织计划是施工组织设计的一部分或是一个阶段。
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施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
施工组织计划包括施工组织设计，是对工程的总体规划和部署，包括
一、 工程概况
二、 主要施工方法
三、 劳动力计划及主要施工机械计划
四、 确保工程质量的技术组织措施
五、 确保工程安全施工的技术组织措施
六、 确保文明施工的技术组织措施
七、 确保工期的技术组织措施、施工总进度表或工期网络图
八、 施工平面布置图
九、 环境保护管理体系与措施
十、 冬季和雨季的施工安排
十一、 其他应说明的事项