企划 主要是做什么工作？

什么是企划，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能，正因为如此，有人认为在未来的几年中，企划业将走俏地产。企划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企划带给中国大陆的企业。但是追踪企划的真正来源，应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业内部全体管理班子的事，企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业管理层、全体员工来参与、执行。假如企划人、企划部门闭门造车，那么企划的危机就会不可避免地爆发。随着社会的进步与科学的发展，人们的需求也在不断的向多层次、大纵深发展。所谓的多层次是指：突破单一的、简单的，逐渐多元化的结构；所谓大纵深是指：每一种需求的企划是近年来引进并迅速兴起的一门边缘性综合性极强的前沿学科。企划没有速成班，更没有捷径可走。只有扎实的（专业）基础、广泛的涉猎（知识）、敏捷的思维（头脑）、丰富的（实践）经验和超常的智（情）商，才能具备一个优秀企划人才的基本条件。 企划的概念 通俗地讲，对一个企业进行，资源整合（优化组合），规避风险（降低或可控范围），效益最大化，这就叫企划。简单形象地讲：策略是头（思考），企划是手（方法）而战术是足（行动），如此而已。 企划不同于计划，它们存在本质上和层次上的区别。区别在于：计划是一种体制，是知识的积累；企划是一种观念，是知识的升华；计划是智商的体现，企划是情商的表现；企划还是智慧的结晶，是财富的摇蓝。 企划的主要内容基本上分为个人企划和企业（组织与团体）企划俩大部分。 个人企划部分包括：遗传、胎教、生辰、姓名、三节率等生命信息诊断与研究以及教育、升学、就业、交友、择偶、创业、投资、理财、心理咨询、危机斡旋、拓展训练等等。 企业企划部分包括：企业诊断、CI导入（理念识别MI、视觉识别VI、行为识别BI三大系统）、团队培训（拓展训练）、形象策划、品牌塑造、广告策划、产品推广、市场营销（促销）、风险规避以及企业托管和其他高级系统代理等等。