中联重科是不是国有企业

是的，中联重科是一所国企股份制有限公司。中联重科股份有限公司创立于1992年，是业内首家A+H股上市公司，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，其主导产品覆盖10大类别、56个产品系列、600多个品种，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。

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产业布局

中联重科的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了中联科技园、中联麓谷工业园、中联望城工业园、中联泉塘工业园、中联灌溪工业园、中联汉寿工业园、中联德山工业园、中联津市工业园、中联沅江工业园、并将新建土耳其工厂、沙特工厂。

中联重科已覆盖全球100余个国家和地区，在“一带一路”沿线均有市场布局。产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯以及欧美、澳大利亚等高端市场。公司在东亚、东南亚、欧洲等全球近20个国家建有分子公司，在意大利、德国、巴西、印度、白俄罗斯投资建有工业园，在土耳其、沙特拟新建工厂，并在全球设立50多个常驻机构。以阿联酋、巴西为中心，正逐步建立全球物流网络和零配件供应体系。  

参考资料：百度百科-中联重科

中联重科是国有企业。中联重科1956年成立于北京。1969年迁至湖南。曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委。

1992年9月28日，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。

1993年7月，公司以贸易带生产，以生产促贸易，以科技为中心，开发生产了第一代混凝土输送泵，第一台HBT40泵于7月1日下线，当年完成销售额500万元，实现利税230万元。

1994年1月，原长沙建机院混凝土机械研究室、机械厂成建制并入中联公司，中联公司从此有了自己的研发队伍和生产基地。

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中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。20多年的创新发展，使中联重科逐步成长为一家全球化企业，主导产品覆盖10大类别、56个产品系列，600多个品种。

中联重科先后实现深港两地上市，成为业内首家A+H股上市公司。目前，公司积极推进战略转型，打造集工程机械、农业机械和金融服务多位一体的高端装备制造企业。

中联重科已覆盖全球100余个国家和地区，在“一带一路”沿线均有市场布局。产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯以及欧美、澳大利亚等高端市场。公司在东亚、东南亚、欧洲等全球近20个国家建有分子公司，在意大利、德国、巴西、印度、白俄罗斯投资建有工业园，在土耳其、沙特拟新建工厂，并在全球设立50多个常驻机构。以阿联酋、巴西为中心，正逐步建立全球物流网络和零配件供应体系。  

参考资料来源：百度百科-中联重科股份有限公司

参考资料来源：中联官网-中联简介

中联重科是国有企业。

中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。

公司生产具有完全自主知识产权的10大类别、56个产品系列，600多个品种的主导产品   ，为全球产品链最齐备的工程机械企业。

国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

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中联重科1956年成立于北京。1969年迁至湖南。曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委。

1992年9月28日，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。

1993年7月，公司以贸易带生产，以生产促贸易，以科技为中心，开发生产了第一代混凝土输送泵，第一台HBT40泵于7月1日下线，当年完成销售额500万元，实现利税230万元。

1994年1月，原长沙建机院混凝土机械研究室、机械厂成建制并入中联公司，中联公司从此有了自己的研发队伍和生产基地。

参考资料来源：百度百科-中联重科股份有限公司

中联重科是国企。

中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。

中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院，公司自1992年成立至今25年间，不断进行体制、机制创新，通过自身的股份制改造上市、母公司改制、整体上市，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构，不同性质的资本融合为与市场紧密挂钩的利益共同体。

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中联重科的发展历程：

2001年，中联重科整体收购了英国博鲁捷公司。此次收购不仅为公司提供了一个出口发展的平台，也将中国在水平非开挖施工领域的技术水平提升了至少20年。

2002年12月，中联重科以偿债方式收购了中国机床行业的老牌国有企业湖南机床厂。通过重组，湖机员工团队在劳动关系的基础上实施岗位上的竞争，优化组合，第二年即实现销售收入，产值同比增长100％以上，迅速实现扭亏为盈。

2003年8月，中联重科与浦源成功重组合并，成为中国工程机械行业规模最大的重组合并。2004年，浦源获得的利润超过了过去15年的总和。

2003年9月，中联重科收购了中标实业有限公司的运营资产，在国内城市卫生机械市场占据领先地位。

2006年，中联重科大股东完成了重组。公司管理层通过长沙和生科技投资有限公司、长沙易一科技投资有限公司完成了曲线MBO。

参考资料：中国新闻网-中联重科董事长詹纯新建议国家鼓励企业进入城镇

中联重科是国企。

中联重科继续推进改革，形成产业支撑、产业反馈的良性体制机制，成为国有科研机构改革的典范。

作为上市公司，建立了现代企业制度，中联重科参与改革、重组和转换传统的国有企业通过重组和合并，并植入新的机制和新技术在旧企业，从而实现经济和社会效益，成为国有企业改革的基准。

中联重科前身是建设部长沙建设机械研究院、公司25年自1992年成立以来，不断创新体制机制，通过自己的上市股份制改革，母公司重组，整体，最终形成了湖南省国有资产监督管理委员会，管理团队和骨干员工，战略投资者，国际投资者和其他流通股东的股权混合所有制产权结构，不同的资本融合与市场社会的利益息息相关。

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中联重科的发展历程：

2001年，中联重科整体收购了英国博鲁捷公司。此次收购不仅为公司提供了一个出口发展的平台，也将中国在水平非开挖施工领域的技术水平提升了至少20年。

2002年12月，中联重科以偿债方式收购了中国机床行业的老牌国有企业湖南机床厂。通过重组，湖机员工团队在劳动关系的基础上实施岗位上的竞争，优化组合，第二年即实现销售收入，产值同比增长100％以上，迅速实现扭亏为盈。

2003年8月，中联重科与浦源成功重组合并，成为中国工程机械行业规模最大的重组合并。2004年，浦源获得的利润超过了过去15年的总和。

2003年9月，中联重科收购了中标实业有限公司的运营资产，在国内城市卫生机械市场占据领先地位。

2006年，中联重科大股东完成了重组。公司管理层通过长沙和生科技投资有限公司、长沙易一科技投资有限公司完成了曲线MBO。

参考资料来源：百度百科-中联重科股份有限公司