重庆富士康工资待遇及吃住怎么算啊？

    补充楼上：

      楼上没有提到的有:100人的产线有10+干部，一全技员，一线长，线长经典语录：还有不听话我打你，。（有真动手的，洗手间是上佳地点，那里有时可以看到斑斑血迹，但很快会洗干净的）

      富士康的特色会议。为了保证生产的时间，但又要每天报道新指示，总结过去放眼未来，每天要在上班前下班后（下班是到了钟，并完成当天产量）各开一次会并点到。会议时间长短看讲话领导的数量和口才。

     人文环境。我印象中没有人文环境，人文环境是给外人看的，不是给人享受的。人与人之间的关系高度紧张，包括本部门和其他部门之间。完成不了生产目标的尽量推相关周边，生产物料少了尽量黑邻里线体的。如因此而引出的摩擦，可以到外面解决！！或在摄像头拍不到解决！！

      但这里也是人间的天堂。如果你混的好，包括工程，产线一线的所有人都一样。可以打完卡回家睡觉，下班回来打卡即可！有一架线先锋一个月只有4天在岗位，其他时间在他租的房里打游戏，陪女朋友！有一工程组长从产线提了个美女到他们组做助理夫人，上班时间自己定。不来也可以，找人代刷卡即可，如没有刷卡可以人工补签到。做个官甚好，可以潜规则。潜规则真是好东西，还安全，对自己也安全（无病），对家庭也安全（不生事，不破坏家庭）！传说产线组长就有人端茶递水。鞍前马后了。

        同情一线

在富士康，最常见的管理手段是让工人写检讨。工人深知他们所加工的是昂贵的名牌电子产品，不容出错。一名在杭州厂区的受访工人因为给生产的手机漏锁了一颗螺丝，被罚抄总裁语录300遍，如“环境严苛是好事”这样的句子。除此之外，被责骂、侮辱也是工人经常遭遇的难堪体验。一些工人告诉了我们线长的经典语录：“要干给我干好，不干就给我滚蛋！”、“不想做走人”、“你他妈干什么吃的”、“ 你是做什么的？！这样的事你都做不了你还能做什么！”、“你真没用，你个败类，白痴，垃圾！”

虽然富士康和FLA声称厂区内建立了诸如游泳池、图书馆之类的康乐设施，以及员工关爱中心这类的服务机构，并宣布超过八成的工人加入了工会。然而现实却是，工人们根本没有时间也没有精力去享受这些文化设施，而关爱中心接到投诉会将问题重新返回到相应的生产线，反映问题的工人就要冒被管理人员“穿小鞋”的风险。至于工会，更是形同虚设，尽管富士康宣布超过八成的工人加入工会，但调查发现84.4%的工人表示自己没有加入工人，36.2%的工人表示他们不知道富士康是否有工会，这使得富士康的谎言虚饰不攻自破。调研组认为，成立工人自己的工会是改善工人处境、建立公平劳资关系的根本的、可持续的措施。通过加大工人对工会的民主管理，工人能有效地与富士康就工资工时、生产管理等问题进行集体协商，从而建立比较平等的沟通机制，有效解决工人所面对的问题与困境。

富士康的生产管理模式使得工人饱受双重压迫：除了肉体上由于高强度重复劳动带来的劳损，还要在精神上承受被人辱骂却只能默默忍受的痛苦和无奈。在富士康，打工不仅意味着要出卖劳动，还意味着出卖尊严。在这种生产模式下，一群群年轻鲜活的生命被严重异化，导致了工人的集体性心理创伤。跳楼的工人选择用自己的生命对富士康管理方式进行最后的控诉；而活着的工人仍在忍受身体与精神上的劳役。

底薪不是很清楚，不过听说综合工资有3K左右(反正加班是家常便饭，你要吃得消)，另肯定包食宿，住宿条件都还不错，另不知你看新闻没，今年十月份会涨底薪噢，明天中旬就会翻一倍。不知道真假，但新闻上有讲，不信可以百度。另楼上那位也太那个啥了吧，大家都是打工的，组长线长这些也没那样恶劣吧。太嫉世恨俗了。

在一次招待外宾的宴会上，其中一道甜点
是玉米羹。当服务员将玉米羹摆到大家面
前时，一位来自北美的客人哇地绽开了笑
脸。当然，我们并没有听到“哇”的叫声，惊
喜是从她那微张的口形上表露出来的。小
小的玻璃碗里，黄澄澄的蛋花汤中卧着金
灿灿的玉米粒，饱满，晶莹，惹人喜爱，
诱人食欲。喝到口中，嫩滑，脆爽而又香甜。