1、弱电工程属于人脉资源型的，这一点毫无疑问。
2、如果对于刚入行或者人脉资源比较弱的公司怎么办。还是要拓展客户，拓展渠道：网络推广，招投标平台
3、最主要的还是要扎实自己的技术能力，培养自己的团队，日积月累就会事事亨通
举个例子，亚特尔也是做弱电工程的。据我了解他们原本规模很小，资源也很一般。但人家敢做，敢拓展客户。在沉淀了十几年后销售额指数增长。多学习，多了解别人怎么做，扎实自己的技术能力，不断开发新的业务。结合自身再制定相应策略，一步步不断做大。
如果是大城市，看当地的工程招标网，有标发出来就借个资质去投标；
如果是小城市，跟规划局、房屋质量检查站搞好关系，小区的活就好接；厂里的活只能通过开发区管委会里面的人来介绍了。
主要还是人脉咯，如果能搞定几个主管局的局长，基本就是工程做不完了
最主要的是人脉，然后通过工程招标，或者找总包拿分包
线上找就靠自己公司网站了，线下找客户，让公司的业务员多和自己县市级的客户聊聊，或者跟弱电产品的代理商多合作喽
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